Kurzbeschreibung:
Reduzierung des Engpasses nach der ToC-Methode. Identifikation des Engpasses und Unterordnung aller Ressourcen (Materialversorgung, Instandhaltung, etc.). Optimierung der Planung und Steuerung im Engpass.
Ergebnisse:
Kurzbeschreibung:
Ermittlung der genauen Kostensätze der einzelnen Fertigungsstufen, Anwendung von Six Sigma-Methoden zur Identifizierung und Eliminierung wesentlicher Fehlerquellen, Analyse und Optimierung des Wertstroms
Ergebnisse:
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