Lean Six Sigma-Transformation

Die Etablierung von Six Sigma ist eine große Herausforderung, die nicht immer gelingt. Ein häufiger Grund für ein Scheidern ist neben einer unzureichenden Zieldefinition das nicht-berücksichtigen wichtiger Rahmenfaktoren. Hierzu zählen insbesondere folgende Aspekte:

• Organisation und Verantwortungsbereiche
• Einbindung des Managements
• Strukturierte Erfassung von Verbesserungspotentialen
• Aufbau des Six Sigma-Know-Hows
• Initiierung und Durchführung von Verbesserungsprojekten
• Projektreview und Erfolgsbewertung
• Kommunikation

Mit jedem dieser Aspekte sind verschiedene Fragestellungen verbunden, die für jedes Unternehmen individuell beantworten werden müssen. Six Sigma Europe hat die Einführung von Six Sigma bereits in vielen Unternehmen erfolgreich begleitet. Profitieren Sie von unserer Erfahrung. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen ein Einführungskonzept, dass allen Aspekten gerecht wird.

Falls Sie noch unsicher darüber sind, in welchem Umfang Sie Six Sigma voranbringen kann, starten Sie mit einem 1-tägigen Einführungsworkshop, in welchem wir Ihnen die Methode näher bringen und die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen herausarbeiten.

Was macht die Six Sigma-Methode so erfolgreich? Wie genau läuft ein Six Sigma-Projekt ab? Funktioniert das auch in meinem Unternehmen?

Lernen Sie die Wirksamkeit von Six Sigma kennen! Führen Sie gemeinsam mit unseren Experten ein Six Sigma-Projekt in Ihrem Unternehmen durch. Ein solches Projekt bietet Ihnen die Möglichkeit die Phasen und eingesetzten Methoden anhand einer konkreten Problemstellung Ihres Unternehmens kennenzulernen. Nebenbei lösen Sie ein echtes Problem und reduzieren bespielsweise die Fehlerkosten.

Zahlen, Daten, Fakten ist das Credo von Six Sigma. Mit einem Leuchturmprojket können sie sich selbst oder auch Ihre Kollegen und Vorgesetzten von der Wirksamkeit der Methode überzeugen. Sie werden danach bestens in der Lage sein, den Nutzen von Six Sigma für Ihr Unternehmen zu beurteilen.

Six Sigma Projekte sind wesentlich erfolgreicher, wenn man bei der Umsetzung auf einen erfahren Coach zurückgreifen kann.

Gerade bei komplexeren Themenstellungen braucht es viel Erfahrung, um die Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen. Wir können Ihnen einen erfahrenen Master Black Belt an die Seite stellen, der Ihren Six Sigma-Projektleitern hilft, die Klippen der Projekte zu umschiffen. Anhand regelmäßiger Projektreviews werden in den einzelnen Phasen des DMAIC-Zyklus der Fortschritt und der richtige Methodeneinsatz überprüft. So kommen Ihre Projekte nicht nur erfolgreich ins Ziel, sondern Ihre Projektmanager lernen viel schneller dazu.

Mit dem von Toyota entwickelte Kata Coaching werden systematische und nachhaltige Verbes-serungen möglich.

Durch die Coaching- / Verbesserungs-Katas wird das Streben nach Verbesserung im betrieblichen Ablauf zur Routine, die von den Mitarbeitern nicht nur beherrscht, sondern auch ganz selbstver-ständlich ausgeübt wird.

Mit LEAN Management konnten zahlreiche Unternehmen in den letzten Jahren schnelle Erfolge erzielen, doch auf den damit erreichten Ergebnissen darf man sich nicht ausruhen, denn das wirtschaftliche Umfeld verändert sich zu rasch. Vielmehr muss der Ist-Zustand permanent hinterfragt und optimiert und es müssen gegebenenfalls komplett neue Problemlösungen entworfen werden. Diese Fähigkeit entwickelt sich zu einer Kernkompetenz von Unternehmen.

Das richtige Training

Die Anwendung bewerter Optimierungsmethoden und -werkzeuge unterstützen einen zielgerichteten Verbesserungsprozess oder das Umsetzen entsprechender Projekte. Doch welche Methoden bringen Ihr Unternehmen voran? Welche und wieviele Mitarbeiter sind zu schulen? Sollen die Methoden erst in einem bestimmten Bereich oder gleich im gesamten Unternehmen eingeführt werden?

Bevor Sie Ihre Mitarbeiter qualifizieren, sollten Sie diese Fragen beantworten und das Training in ein ganzheitliches Konzept einbinden. Gern zeigen wir Ihnen wie.

Unser Trainingsangebot zeigt, das es hier viele Ansätze gibt.

Mit dem nachfolgenden Bewertungskatalog können Sie herausfinden, ob Ihr Unternehmen alle kritischen Erfolgsfaktoren zur Umsetzung von Lean- und Six Sigma-Initiativen berücksichtigt.

Download Bewertungskatalog