Projektinhalt: Erstellung des Businessplans für neuen Geschäftszweig
Kurzbeschreibung:
Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse und Erstellung einer Businessplanung für einen neuen Geschäftsbereich eines Stadtwerkes, Prognose der Umsatzentwicklung, Kalkulation der Kostenentwicklung
Ergebnisse:
- Businessplan
- Break Even-Analyse
- Kosten und Erlösplanung für die Geschäftsentwicklung
- Kenntnis der kritischen Erfolgsfaktoren
Projektinhalt: Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems
Kurzbeschreibung:
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems bei einen Versorgungsunternehmen entsprechend den Anforderung der ISO 9000:2000, Neustrukturierung der Prozesse, Anpassung der Organisationsstrukturen, Erarbeitung des QM-Handbuchs
Ergebnisse:
- Transparentere und effizientere Prozess
- Reduzierung und Optimierung von der Schnittstellen
- Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Projektinhalt: Neuausrichtung der Instandhaltung
Kurzbeschreibung:
Optimierung der Instandhaltungsabläufe und der Organisation, Einführung eine Instandhaltungscontrollings, Optimierung der Ersatzteilversorgung, Vereinheitlichung der IT-Landschaft.
Ergebnisse:
- Reduzierung der störungsbedingten Instandhaltung um 30 %
- 20%ige Reduzierung der Ersatzteilbestände Sicherstellung der gesetzlichen Dokumentationspflicht
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