Aviation

Projektinhalt: Erstellung des Businessplans für neuen Geschäftszweig

Kurzbeschreibung:

Durchführung einer Wirtschaftlichkeitsanalyse und Erstellung einer Businessplanung für einen neuen Geschäftsbereich eines Stadtwerkes, Prognose der Umsatzentwicklung, Kalkulation der Kostenentwicklung

Ergebnisse:

  • Businessplan
  • Break Even-Analyse 
  • Kosten und Erlösplanung für die Geschäftsentwicklung
  • Kenntnis der kritischen Erfolgsfaktoren
Projektinhalt: Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems

Kurzbeschreibung:

Einführung eines Qualitätsmanagementsystems bei einen Versorgungsunternehmen entsprechend den Anforderung der ISO 9000:2000, Neustrukturierung der Prozesse, Anpassung der Organisationsstrukturen, Erarbeitung des QM-Handbuchs

Ergebnisse:

  • Transparentere und effizientere Prozess
  • Reduzierung und Optimierung von der Schnittstellen
  • Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Projektinhalt: Neuausrichtung der Instandhaltung

Kurzbeschreibung:

Optimierung der Instandhaltungsabläufe und der Organisation, Einführung eine Instandhaltungscontrollings, Optimierung der Ersatzteilversorgung, Vereinheitlichung der IT-Landschaft.

Ergebnisse:

  • Reduzierung der störungsbedingten Instandhaltung um 30 % 
  • 20%ige Reduzierung der Ersatzteilbestände  Sicherstellung der gesetzlichen Dokumentationspflicht


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