Chemistry and pharma

Züruck
Projektinhalt: Optimierung der Auftragsplanung

Kurzbeschreibung:

Analyse der bestehenden Verfahren zur Kapazitätsplanung und Terminierung. Basierend auf den Erkenntnissen der Analyse, wurde die Reihenfolgeplanung (Auftragsreihenfolge sowie Ressourcenbelegung) unter Berücksichtigung minimaler Zeitabstände zwischen den Arbeitsgängen abbinden, trocknen, etc., den Transportzeiten sowie den Warenbearbeitungszeiten optimiert.

Ergebnisse:

  • Reduzierung der Rüstvorgänge
  • Reduzierung der Gesamt-DLZ 
  • Steigerung der pünktlich gelieferten Aufträge und damit der Kundenzufriedenheit
Projektinhalt: Optimierung der Supply Chain (Make & Deliver)

Kurzbeschreibung:

Konzeption der Methoden und Verfahren in den Bereichen Absatzplanung, Auftragsplanung, Material Requirement Planing und Kapazitätsplanung, Auftragsabrechnung und – Controlling.

Ergebnisse:

  • Reduzierung von Ad-hoc
  • Aufträgen durch Einführung einer rollierenden Absatzplanung 
  • Verringerung der Bestände im Fertigteilelager 
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit durch höheren Anteil einwandfrei gelieferter Aufträge
Projektinhalt: Einführung eines Ursache-Wirkungs-orientierten Kennzahlensystems für die Supply Chain

Kurzbeschreibung:

Analyse bestehender Lieferketten auf der Basis vorgedachter Wirkzusammenhänge (Kausalketten) in der Supply Chain um damit Ursachen für systematische Probleme in der Kette aufzudecken.

Ergebnisse:

  • Reduzierte Bestände 
  • Erhöhung des Anteils pünktlicher Lieferungen 
  • Steigerung der Forecast-Genauigkeit


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