Kurzbeschreibung:
Analyse der bestehenden Verfahren zur Kapazitätsplanung und Terminierung. Basierend auf den Erkenntnissen der Analyse, wurde die Reihenfolgeplanung (Auftragsreihenfolge sowie Ressourcenbelegung) unter Berücksichtigung minimaler Zeitabstände zwischen den Arbeitsgängen abbinden, trocknen, etc., den Transportzeiten sowie den Warenbearbeitungszeiten optimiert.
Ergebnisse:
Kurzbeschreibung:
Konzeption der Methoden und Verfahren in den Bereichen Absatzplanung, Auftragsplanung, Material Requirement Planing und Kapazitätsplanung, Auftragsabrechnung und – Controlling.
Ergebnisse:
Kurzbeschreibung:
Analyse bestehender Lieferketten auf der Basis vorgedachter Wirkzusammenhänge (Kausalketten) in der Supply Chain um damit Ursachen für systematische Probleme in der Kette aufzudecken.
Ergebnisse:
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