Projektinhalt: Optimierung der Steuerungsinstrumente
Kurzbeschreibung:
Überarbeitung der Kostenstellenplanung, Implementierung analytischer Planungsstrukturen, Etablierung einer Kostenträgerstückrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, Optimierung des Kennzahlensystems.
Ergebnisse:
- Optimierung der Entscheidungsfindung
- transparente Kostenstrukturen
- Identifikation von Kostentreibern
Projektinhalt: Reduzierung der Ausschussproduktion
Kurzbeschreibung:
Anwendung von Six Sigma-Methoden zur Identifizierung und Eliminierung wesentlicher Fehlerquellen, Analyse und Optimierung des Wertstroms, Standardisierung von Schnittstellen.
Ergebnisse:
- Reduzierung der Ausschussquote von 2,1 auf 0,3 %
- starke Kostenreduzierung durch Verringerung von Nacharbeit
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