Supply Chain Kennzahlensystem

Mit Hilfe von Kennzahlen kann die Leistungsfähigkeit der Lieferketten hinsichtlich der Erfüllung der Unternehmens- und Kundenanforderungen gemessen und damit die Grundlage für eine kontinuierliche Verbesserung gelegt werden 

Six Sigma Europe zeigt in dem zweitägigen Seminar den Aufbau eines Ursache-Wirkungs-orientierten Kennzahlensystems für die Supply Chain. Ein solches, auf Kausalketten aufgebautes Kennzahlensystem, ermöglicht eine exakte Ursachenanalyse für schlechte Kennwerte über die gesamte Lieferkette hinweg. Außerdem können genaue Vorgaben für bereichsbezogene Kennzahlen abgeleitet werden, um ein Optimum für die gesamte Supply Chain zu erzielen.  

Vorteile eines Ursache-Wirkungs-orientierten Kennzahlensystems:

• Konzentration auf wenige wichtige Kennzahlen (vital-fews-Ansatz von Six Sigma)
• Ursachen für schlechte Kennzahlen werden unmittelbar ersichtlich
• Bereichsbezogene Kennzahlen (Beschaffung, Produktion, etc.) stehen in einem direkten Wirkzusammenhang
• Zielgrößen für Kennzahlen (Spezifikationsgrenzen) werden analytisch hergeleitet
• Finanzielle Auswirkungen der SC-Kennzahlen direkt erkennbar
• Simulationsmöglichkeiten: Was-wäre-wenn?-Analysen